nostalji şişelerine tekrar yön verip piyasaya sürmeyi düşünüyormusunuz?
26 Temmuz 2014
Merhaba Ali,
Nostaljik ambalajlarımızı farklı kampanyalarımız kapsamında dönemsel olarak tüketicilerimizle buluşturmaktayız. Dolayısıyla önümüzdeki dönemlerde yine bu tip ambalajlarımızı siz sevenlerimizin beğenisine sunmaktan mutluluk duyarız.
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> olarak, Türkiye'de <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Hayata Artı Vakfı aracılığıyla, vakfın kurulduğu 2009 yılından bugüne kadar çevre, fiziksel aktivite ve diğer toplumsal projelerle ilgili sosyal sorumluluk alanında 58 projeyle 1,2 milyon insana ulaştık.
Devam eden projelerimiz arasındaki “Çık Dışarıya Oyna...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi 200'den fazla ülkede faaliyet gösteren global bir şirkettir. Her ülkenin kendi özelinde oluşturduğu bir reklam ve pazarlama stratejisi bulunmaktadır. Reklam ve pazarlama çalışmaları da bu stratejiye uygun olarak gerçekleştirilmektedir.
Öncelikle ilginiz için teşekkür ederiz. Tüketicilerimize ulaşan her ürünün, her zaman %100 kalitede olması en önemli önceliklerimizden biridir. Tüketicilerimize verdiğimiz önem, kalitemiz ve 1886’dan beri değişmeyen eşsiz tat birleşince, tüketicilerimize mutluluk dolu bir <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’yı sunma fırsa...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın %85’den fazlası sudur ve sıvı alımınıza katkıda bulunabilir. <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın içerisinde su, şeker veya fruktoz-glikoz şurubu, karbondioksit, renklendirici olarak karamel, asitliği düzenleyici olarak fosforik asit, doğal aroma vericiler ve kafein bulunur.
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>'nın içindekiler yönetmeliklere uygun olarak ambalaj üzerinde yer alır. <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın sırrı ambalaj üzerinde de yazan doğal aroma vericilerdir. Bu doğal aroma vericiler <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>'ya lezzetini veren ticari sırrımızdır.
