İyi günler. Coco Cola (CEO)'su kimdir ve hangi okuldan mezun olmuştur. Teşekkürler
21 Kasım 2016
Merhaba Latif,
Coca-Cola Şirketi’nin Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Muhtar Kent’tir. Kent İngiltere Hull Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden mezun olmuş ve London City Üniversitesi’nde İdari Bilimler dalında yüksek lisans yapmıştır.
Özel tasarım ambalajlarımızı farklı kampanyalarımız kapsamında dönemsel olarak tüketicilerimizle buluşturmaktayız. Faaliyet gösterdiğimiz pek çok ülkede dünyaca ünlü tasarımcıların tasarımları ambalajlarımızda çeşitli kampanyalar çerçevesinde, farklı temalarda kullanılmıştır. Bu kapsamda Coca-Col...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi %100 halka açık bir şirkettir. New York borsasında işlem gören şirketimizin hisseleri yatırımcılar tarafından alınıp, satılabilmektedir. Dolayısı ile <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın tek bir sahibi bulunmamaktadır. Bugün şirketin 230 binin üzerinde hissedarı bulunmaktadır.
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın tersten yazılışı herhangi bir anlam taşımaz. Bu nedenle internette dolaşan söylentiler de doğru değildir. Konu ile ilgili Diyanet İşleri Başkanlığı’nın görüşünü inceleyebilirsiniz.<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi 200'den fazla ülkede faaliyet gösteren global ve tamamı halka açık bir şirkettir.Ekon...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> 1886’dan bu yana her yerde aynı yüksek kalite standartlarında üretilmeye devam etmektedir.İçeceklerden alınan lezzet, değişik duyuların ve bileşenlerin bir araya getirdiği bir histir. Bu nedenle tüketici, içeceğin sunum şeklinden ve sıcaklığından, ortamdaki farklı duyumlardan vs. etkile...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın kanser veya başka hastalığa sebebiyet verdiği yönünde herhangi bir bilimsel kanıt bulunmamaktadır.
Tüm ürün içeriklerimiz güvenlidir ve ilgili ulusal ve uluslararası kurumlarca kullanımı onaylıdır. Coca- Cola’nın içerisinde su, şeker, karbondioksit, renklendirici karamel, fosforik...
