Türkiye’deki tüm toplumsal faaliyetlerimizi 2009 yılında kurduğumuz <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Hayata Artı Vakfı bünyesinde yürütüyoruz. Vakıf çatısı altında bugüne kadar yaptığımız 20 milyon TL’lik yatırımla sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve kamu kuruluşları ile iş birlikleri kurarak çevre ve aktif yaşa...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’nın doğal aroma vericileri, Türkiye ile birlikte tüm Avrupa’nın da konsantresini sağlayan İrlanda’daki konsantre fabrikasından gelmektedir.
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi 200 den fazla ülkede faaliyetlerini sürdüren, tamamı halka açık bir şirkettir. İsrail de faaliyet gösterdiğimiz ülkelerden bir tanesidir ve her ülkede olduğu gibi İsrail’deki üretim, satış ve pazarlama faaliyetlerimiz de İsrail’de vergiye tabidir.Ekonomik, siyasi ve dini açıdan ...
Öncelikle ilginiz için çok teşekkür ederiz. Kırmızı ana rengimize ek olarak; turkuaz, mor, yeşil, mavi, turuncu ve pembe olmak üzere 6 renk tasarımımız daha bu yaza özel olarak sizlerle buluştu.
Kişilik testine paralel olarak adaylarımızı dijital mülakat sürecimize dahil ediyoruz. Dijital mülakat sürecimizde cevaplamanızı beklediğimiz birkaç soru ile beraber bir de çekmeniz gereken video bulunmakta. Bu aşamaları başarı ile tamamlayan adaylarımızı ise değerlendirme merkezi uygulaması için...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>'da dahil portföyümüzde yer alan tüm ürünlerimiz güvenli, ürünlerimizin içerikleri gıda otoriteleri tarafından onaylıdır. <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span>’yı dünyanın 200'den fazla ülkesinde kamu kurum ve kuruluşlarının gerekliliklerine ve gıda mevzuatlarına uygun olarak satışa sunarız. Ürünlerimiz ülkemizde d...
İnternet ve cep telefonu kullanıcılarını yanlış yönlendirmek amacı ile gönderilen "ödül kazandınız" veya "hediye kazandınız" içerikli mesajların şirketimiz ve şirketimizin yaptığı promosyonlarla hiçbir ilgisi bulunmamaktadır.
Şirketimiz tarafından gerçekleştirilen promosyonların içeriği ve p...
