arkadaşlarla günde en az 2.5 lt kola içiyoruz. kazancınızın %50'sini biz sağlıyoruz.bize bi hediye yollayında keyfimiz yerine gelsin
16 Ağustos 2016
Merhaba Tolga,
Promosyon gönderimlerimiz belli bir ölçüte göre belirlendiğinden maalesef bunu yoğun bir şekilde yapamıyoruz. Ancak sofralarınızda eksik olmadığımızı öğrenmek bizi çok mutlu etti. İlginize teşekkür ederiz.
Öncelikle Rock’n Coke’a olan ilginizden dolayı teşekkür ederiz. Bu yıl Rock’n Coke Müzik Festivali ile siz müzikseverlerle bir araya gelemeyecek olsak da çalışmalarımızın devam ettiğini bilmenizi isteriz.
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi olarak hem tüketicilerimizin hem de satış noktalarımızın kampanya ve promosyonlarımızdan diledikleri gibi faydalanabilmeleri önceliklerimiz arasında yer alıyor. Ancak satış noktalarımızdan bazıları, kampanyaya katılmamayı tercih edebiliyorlar. Biz de bu seçimi onlara bırakıyoruz...
Şirketimizin dünya çapında 250’yi aşkın şişeleyici ortağı ve yaklaşık 900 fabrikası bulunmaktadır. Bu sayede her gün 200’den fazla ülkede 1,9 milyar bardak alkolsüz içeceği tüketicilerimizle buluşturuyoruz.
Tüketicilerimizin kalplerindeki sevgiyi büyütmek, mutluluk ve iyimserlik aşılamak isteyen bir markayız. Bu anlamda, sloganımızın da bunu yansıtmasına, bir arada olma ve paylaşma gibi kültürel değerlerin ortaya çıkarılmasına önem veriyoruz. <span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi olarak, mutluluğu yayma gibi bir misyon...
<span style='white-space:nowrap;'>Coca-Cola</span> Şirketi 200’den fazla ülkede ticari faaliyet gerçekleştiren, %100 halka açık global bir şirkettir. Bu nedenle herhangi bir ülkeyi, hükümeti, siyasi ya da dini inancı desteklemez. İsrail de faaliyet gösterdiğimiz ülkelerden biridir.
Ürün portföyümüzü, faaliyet gösterdiğimiz ülkelerdeki tüketicilerin beklenti ve ihtiyaçlarını daima göz önünde bulundurarak şekillendiriyoruz. Yeni bir ürün piyasa sunulmadan önce farklı pazar araştırmaları gerçekleştirerek sonuçlarını değerlendirip yeni ürünlerimizi belirli satış noktaları üzeri...
